経営お役立ち情報

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キャッシュフロー経営を実践しよう!!

京セラの創業者である稲盛和夫氏は自身の著書で次のように述べています。 「お金のことをつねに心配していては仕事ができない。(中略)つねに金策に走り回って自転車操業をしているようでは、本当の経営を行っているとは言えない。※1」 本当の経...
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業績連動賞与の勧め

初夏を感じるいい季節となりました。そろそろ、夏の賞与について検討に入られる時期と思います。今月は、社員のやる気を引き出し業績アップにつながる業績連動賞与制度についての考え方をご紹介します。 業績連動賞与の基本的な考え方 これまでどのよう...
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昇給昇格の考え方

4月から新年度を迎えられる会社も多いと思います。今年度の昇給や昇格をどうすべきかと思案をされている最中ではないでしょうか。やる気を引き出す昇給昇格のヒントをご紹介させていただきたいと思います。 昇給と昇格の違いとは 「昇給」と「昇格」は...
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<クラウドによる経営改革 第2回>クラウド会計ソフトを活用し、生産性を向上させよう!

前回に引き続き、“クラウド”を活用した経営効率化についてご紹介します。本号では、最近、特に話題となっている「クラウド会計ソフト」について特集します。 クラウド会計ソフト活用のメリット 初期投資が不要な点やアップデートを気にすることなくい...
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<クラウドによる経営改革 第1回>“クラウド”とは何か?

昨今、よく耳にするようになったのが“クラウド”という言葉。「どういう意味なのかわからない」という方も少なくないと思います。しかし、中小企業にとって、クラウド技術の活用は待ったなしです。今後、上手な使い方をする企業とそうでない企業では大きな差...
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今年を振り返って、ビジョン経営の自己採点

早いもので今年もあとひと月です。今年は、燃える集団作りに有効な考え方としてミッション経営を何回か取り上げました。今年は、貴社のミッションに一歩近づいた年だったでしょうか?一年を振り返ってみましょう。 ミッションの内容を再点検する 貴社の...
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財務分析をして経営に活かそう!第2回

前回に引き続き、財務分析についての内容です。前回、財務指標として「収益性」「安全性」「資金繰り」の3つを紹介しましたが、今回はいずれもビール・洋酒製造の上場企業であるアサヒ、キリン、サントリー、サッポロの4社について、2014年度の決算書の...
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財務分析をして経営に活かそう!第1回

8月の記事「数字の把握と活用で競争に勝つ!」では財務諸表にまとまる前の数字、たとえば「顧客別売上」、「新規既存客比率」などといった数字の把握と、その活用法に関する記事を掲載いたしました。今回は財務諸表の読み方の一つとして、「財務分析」の指標...
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ビジョン達成のカギは戦略にあり

8月の記事「ミッション経営成功は、社長の生き様が肝心!」では、北青山税理士法人グループにおけるミッション経営浸透の実践方法についてご紹介いたしました。今回は、「ビジョン(当面の到達目標)の戦略への落とし込み方」についてです。 戦略の重要性...
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数字の把握と活用で競争に勝つ!

北青山税理士法人グループでは、「経営は数字が重要」であることを月次会議でもお伝えしております。損益計算書や貸借対照表は当然ですが、財務諸表にまとまる前の数字の把握も極めて大切です。 戦略モニタリングの重要性 経営改善のご相談を受けたとき...

展示会に出展します!

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