経営お役立ち情報

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会計クイズから読み解く財務諸表ー損益計算書編ー<経営講座第6回>

会計クイズを使いながら「損益計算書」の実践的な読み方、活用方法について説明していきます。
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会計クイズから読み解く財務諸表ー貸借対照表編ー<経営講座第5回>

第5回以降の配信では、「財務諸表」についてお届けします。 前回の配信では、マーケティングの基本的な考え方についてお話をしました。今後は、そのマーケティングといった企業の経営活動の成績表とも言える「財務諸表」について、「作り方」というよりも...
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成果を出すための戦略立案<経営講座第4回>

第4回配信となる今回は、「マーケティング」についてお届けしていきます。 前回の記事では、企業の方向づけの理論や実践方法といった「企業の戦略の立て方」に関するお話をしました。今回は、より経営の本質となる「マーケティングの思想」についてお伝え...
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成果を出すための戦略立案<経営講座第3回>

第3回は「成果を出すための戦略立案」の考え方をお届けします。 前回の記事では、経営の仕事の説明と、その仕事の根底にある「ミッション、ビジョン、理念」の重要性という概念的なお話をしました。今回は、より具体的な、「企業の戦略の立て方」について...
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ミッション・ビジョン・理念の考え方<経営講座第2回>

第2回は「ミッション、ビジョン、理念」に関する基本的な考え方をお届けしていきます。 前回は「経営の仕事とは、①企業の方向づけ②資源の最適配分③人を動かすことである」というお話をしました。 今回は、そんな経営の仕事の根本にある「ミッション...
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そもそも経営って何をする仕事なの?<経営講座第1回>

このシリーズでは、「経営とは何か?」「経営者の仕事ってなに?」といった、企業経営に関するコンテンツを経営者向けにお届けしていく予定です。 記念すべき第1回目の今回は、「そもそも経営って何をする仕事なの?」という、経営の基本的な考え方につい...
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会議の技術 ~生産性の高い話し合いをしましょう~

皆様の会社ではどれくらいの時間を会議に費やしていますでしょうか?仮に週休2日の会社で平均して1日1時間を会議に充てている場合、週に5時間で年間50週とすると、1年間で5×50=250時間を会議に使っていることになります。 日本のホワイ...
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組織設計の基本

先月号では「従業員を認める(褒める)ことにより、モチベーションを高めて、創意工夫ができる人に育てましょう」という内容で、人材育成の切り口から組織の作り方を取り上げました。組織に関することにお悩みの経営者様が多いようでしたので、今回は組織設計...
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生産性の向上②創意工夫が生まれる組織づくり

前回に引き続き、生産性について取り上げます。前回の記事の中で「改善意欲を引き出す」という内容を取り上げましたが、そこをさらに深堀してみたいと思います。 労働時間で解決しようとしない! 「できるまで残業しろ!」「売れるまで帰ってくるな!」...
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生産性の向上①必要なのは環境整備と改善意欲

日本の労働生産性が先進国(G7)の中で最下位であることをご存知でしょうか?最も高いアメリカの1時間当たりの労働生産性が72.0ドルなのに対して、日本は47.5ドルしかなく、約66%しかないという統計データがあります(日本経済新聞、2018年...

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