1月28日北青山コンサルティンググループ本社にて、
経営財務コンサルタントの株式会社スピリタスコンサルティング
野原健太郎様をお迎えし、経営者・経営幹部の方を対象に、
セミナーを共同開催しました。
初のタイアップセミナー、
Cashmoはマネージャーの畑山から150名以下の
中小企業にとっての”理想のバックオフィス”の構築法を、
スピリタスコンサルティングの野原さんからは
財務戦略の構築法をテーマに、
自分たちが普段ご提供している事を
アウトプットさせていただきました。
本日は、当日の内容を少しご紹介させていただきます。
【第1部 クラウドを使った経理の合理化】 講師：キャシュモ株式会社 経理コンサルタント・マネージャー 畑山 祐介
第1部セミナーで学べる事
①経理効率化をする上での”障壁”とその突破法
②導入に必要な５つのステップ
STEP① WBSの作成
STEP② 現状把握
STEP③ 新しい業務フロー
STEP④ システム設定
STEP⑤ 社員への落とし込み
これまで従業員数4名～120名までの
様々な業種・業態の会社の導入を
サポートしてきた中で、確立したフローを
実際に使っている資料をお見せしながらご説明しました。
質疑応答の時間では、皆さま積極的に
ご自身の直面している課題を共有頂きました。
マネージャーからのアドバイスに
真剣に耳を傾けている姿が印象的でした！
【第2部 財務戦略構築】 講師：株式会社スピリタスコンサルティング 代表 野原 健太郎
第2部セミナーで学べる事
①財務戦略構築における重要な４つのテーマ
②企業経営者が会計資料から解読すべき7つのポイント
③金融機関評価を高めて円滑に資金調達をする手法
④新たな利益を生み出す投資対効果シミュレーションの手法
⑤数値と行動の両面から経営財務戦略を構築する手法
⑥財務戦略を実行していくためにやらなければならないこと
⑦企業と経営者個人の両方の資金を増やすテクニック
“財務”と聞くと難しくてとっつきづらいイメージがありますが、
軽快なトークで分かりやすくお話いただきました。
本来何倍も時間を掛けてお伝えしている内容を、
1時間で凝縮してお話されておりました。
金融機関から融資を得るためのポイントも交えながらの
濃厚な時間でした。
「投資をするための原資をどうやって『調達』するのか」
「銀行への定期報告で使う資料と、話すべき内容は？」
などなど、かなり実践的です。
今回のタイアップ企画、非常に良いセミナーだったので、
追加開催も決定しております！
お日にちは2月19日(水)16時00分～＠スピリタスコンサルティング(文京区)です。
是非ご参加お待ちしております！
