

財務コンサルタントが、単年度・中期経営計画の策定、日次資金繰りの見える化をお手伝い。
社長ご自身が数字に強くなり、的確な意思決定、経営判断が行えるようになるよう、コーチングスタイルのコンサルティングでご支援します。
課題と感じられていることがあれば私たちにご相談ください。
社長には会社の成長、利益の創出に集中していただきたい。
バックオフィス業務はプロの私たちがお引き受けします。
前月の業績、予実差分、行動計画に対するアクションの結果を確認します。
1年間の月次資金繰り表と向こう3ヶ月の日次資金繰り表(日繰り表)をもとに、数値シミュレーションを行って、計画の修正や追加投資判断などを決定します。
経営計画にもとづく各銀行口座の入金見込みと支払予定をもとに、3ヶ月先までの日次資金繰り表を作成します。
キャッシュの動きが見えるようになるので、投資判断や資金移動を的確に行うことができます。
単年度経営計画、中期経営計画を策定します。
単なる数値計画ではなく、長期的なビジョンと整合性がとれているか、ビジョンを達成するためにいつ何をすべきか、といった観点で本当に意味のある計画を作ります。
予実分析、数値シミュレーションによる行動計画策定を行います。
STRAC(戦略会計)を利用することにより、経理の専門家でなくても自社のビジネスモデルやどう戦略をたてるべきかをすぐに理解し、実践することができます。
本業に100%集中いただけるように必要なサービスをひとまとめにした、ワンストップ体制のプランです。単体でご契約いただくより料金も割安となりますので、大変お得です。
財務コンサルティング、経理代行、クラウド導入、税務顧問、労務顧問、の各サービスを単体でご利用いただくプランです。もちろん複数サービスを組み合わせることも可能です。
従業員数15名までの企業様向けパッケージプランです。
社長ご自身が経理業務を担当していたが、規模の拡大に伴って業務量が増え、そろそろ任せられる従業員を雇いたい、というお悩みをお持ちの方におススメです。
従業員数16名以上の企業様向けパッケージプランです。
経理業務は一人専任を置かないとまわらないボリュームになり、借入返済などで資金繰りも読めなくなってきた、というお悩みをお持ちの方におススメです。
スモールビジネス | スタンダード | ||
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経理代行 | 月末払い | ||
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給与計算・振込 | |||
税金支払い | |||
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未収チェック | |||
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財務コンサルティング | 中期経営計画策定 | ||
単年度経営計画策定 | |||
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