財務コンサルティング

経営計画と緻密な資金繰り管理による
キャッシュフロー経営支援

財務コンサルタントが、単年度・中期経営計画の策定、日次資金繰りの見える化をお手伝い。

社長ご自身が数字に強くなり、的確な意思決定、経営判断が行えるようになるよう、コーチングスタイルのコンサルティングでご支援します。

キャッシュが足りるのか常に不安を感じていませんか?
メーターのない車を運転するような経営をしていませんか?
財務諸表や経営指標をもっと読めるようになりたいと思っていませんか?

課題と感じられていることがあれば私たちにご相談ください。

社長には会社の成長、利益の創出に集中していただきたい。

バックオフィス業務はプロの私たちがお引き受けします。

サービスの特長

特長1

資金繰りを3か月先まで日次ベースで見える化することで、資金ショートの心配がなくなり、安心して経営に集中できる環境を実現します。

特長2

単年度経営計画はもちろん、中期経営計画も策定し、資金の出入りを予測可能にすることで、キャッシュフロー経営の基盤を固めます。

特長3

経営計画策定や財務状況把握をコーチングスタイルで行うことで、経営者様ご自身で数字を読み、経営判断が出来るようご支援します。

サービス内容

月次経営財務会議

前月の業績、予実差分、行動計画に対するアクションの結果を確認します。

1年間の月次資金繰り表と向こう3ヶ月の日次資金繰り表(日繰り表)をもとに、数値シミュレーションを行って、計画の修正や追加投資判断などを決定します。

資金繰りシミュレーション

経営計画にもとづく各銀行口座の入金見込みと支払予定をもとに、3ヶ月先までの日次資金繰り表を作成します。

キャッシュの動きが見えるようになるので、投資判断や資金移動を的確に行うことができます。

単年度・中期経営計画策定支援

単年度経営計画、中期経営計画を策定します。

単なる数値計画ではなく、長期的なビジョンと整合性がとれているか、ビジョンを達成するためにいつ何をすべきか、といった観点で本当に意味のある計画を作ります。

予算実績管理と行動計画策定

予実分析、数値シミュレーションによる行動計画策定を行います。

STRAC(戦略会計)を利用することにより、経理の専門家でなくても自社のビジネスモデルやどう戦略をたてるべきかをすぐに理解し、実践することができます。

料金

キャシュモの全サービスをパッケージにしたプラン、複数サービスを組み合わせたプラン、単一サービスのみのプラン、いずれも柔軟にご利用いただけます。

お客様の事業規模や成長ステージにあわせて最適なプランをご提案いたします。

ご相談は無料で承っておりますので、お気軽にお問い合わせください。

サービスのご紹介資料にもサンプルのプランを掲載しております。資料請求いただければメールにてお送りいたします。

お気軽にご相談ください

経営のお悩み、バックオフィスの課題、導入の進め方など、なんでもお気軽にご相談ください。

導入、運用費用のお見積りもすぐにお出しできます。

ご相談、お見積りは無料で承っております。

より詳しくサービスをご紹介した資料もご用意しておりますのでご請求ください。

お待ちしております。

キャシュモのサービス

キャシュモは中小企業の経営課題を完全ワンストップで解決するバックオフィス業務BPOサービスをご提供しています。

各サービスの内容をご紹介しています。是非ご覧ください。